Opstellen van een plan van aanpak voor het uitwerken en onderhouden van een monitoringsprogramma voor het meten van de effecten van het groepsrisicobeleid in Nederland. Het geven van inzicht in de voortgang van het verbeterprogramma groepsrisico. Project in samenwerking met DHV.

Opdrachtgever: Ministerie van Infrastructuur en Milieu (2012)

Adviseren over strategie en uitvoeringsorganisatie voor het veilig stellen van de toekomst van de advies-/nongouvernementele organisatie ETC. ETC is in Nederland werkzaam op het terrein van plattelandsontwikkeling. Internationaal opereert ETC als een NGO voor duurzame ontwikkeling in de zuidelijke landen op het terrein van landbouw en voedselvoorziening, gezondheid en energie.

Opdrachtgever: ETC Foundation (2012)

Zuid-Holland biedt inwoners, bezoekers en kenniswerkers veel recreatiemogelijkheden om te concurreren met andere regio’s. De speerpunt-projecten “Alles Stroomt” werken aan een fijnmazig netwerk van vaarwegen vanuit de steden. Met drie versnellingskamers en de bestuursconferentie van de Vereniging Regio Water (31 mei 2012) is besloten tot ophoging van de Oosterleesebrug, ontsluiting van de Zoetermeerseplas en realisatie van het Rondje Rijn-IJssel.

Opdrachtgever: Provincie Zuid-Holland i.s.m. Vereniging Regio Water (2012)

Opstellen managementplan voor droogmakerij De Beemster, een van de negen Nederlandse UNESCO werelderfgoederen. De Beemster is een meesterwerk van creatieve planning, had invloed op droogmakerijen in Europa en daarbuiten en werd beroemd als grote stap vooruit in de relatie tussen mens en water. Het managementplan draagt bij aan duurzaam behoud en beheer en voldoet aan de voorwaarden van de UNESCO.

Opdrachtgever: Bureau Des Beemsters (2012)

Zuid-Holland is gestopt met het Actieprogramma Klimaat en Ruimte. Ter afronding hebben wij factsheets geschreven over de resultaten en deze 'vertaald' naar beleid en taal van de afdelingen Ruimte, Water en Natuur&Groen,. Klik hieronder.

Opdrachtgever: Provincie Zuid-Holland (2011)

Opstellen handreiking over de gevolgen van de nieuw Drank- en Horecawet voor de gemeentelijke organisatie en uitvoering. De handreiking helpt de gemeentelijke kwartiermakers die de nieuwe lokale taken, bevoegdheden en rollen moeten implementeren in hun gemeentelijke organisatie. 

Zie de handreiking van het ministerie

Opdrachtgevers: Ministerie Volksgezondheid, Welzijn en Sport, in samenwerking met het ministerie van Veiligheid en Justitie (2011).